“很难将其停放在社区中，而且有很多冲突。我该怎么办？” “维持财产已过时，居民的许多投诉。如何解决？” ...看似“小的事情”确实影响了居民的生活质量。最近，新金镇举行了一次圆桌会议，为秘书“党建设领先的财产治理 - 解决问题和实践道路”举行了会议。 33地区秘书聚集在一起展示他们的“家族所有权”，并传递围绕疾病点和管理困难问题的“秘密”，并共同探索解决该问题的方法。在会议上，包括Xindu，Beihong，Huaiyin和Xinyu East Road在内的四个住宅区的秘书，讲话的领导者，分享了所有者的经验和技能管理。南南Xindu居民区总部秘书Yu Liyan介绍了通过创建平台“ Lerong·Nanyang Constance AlliancE“，有效地解决了干扰人们和停车场难度的大树的问题。党派管理委员会的党派分支的交叉处置在“一个人的展示和影响力”中发挥了重要作用；贝尼港的一般分支的秘书Cao Jie，Beihong居民区的秘书，居住在近乎建立社区环境和绿色的杂志上，以更新和绿色的效果，并将其建立在杂志上。居民的所有权；主导社区管理中的党总分支机构，以及公司如何扮演许多“服务人员，经理和协调员”社区角色。随后，其他住宅区秘书和相关部门的负责人，例如管理层，政党和大规模办公室以及社会办公室，也参加了讨论。根据自己的工作，他们进行了热门交流，即如何加强党派发展的领导能力，提高拥有质量，并提高与协作的合作机制。每个人都说并说了一件事，智慧的智慧，场景的气氛非常活跃。 Zhang Longyun是新金镇零距离秘书工作室的负责人，将自己的工作经验与土著人民结合在一起，他们分享了建筑物领先管理管理的“合同”共同建设和共同政府模式的概念。该模型将居民区党协会作为主要“ 1“，邻里委员会的“三匹马”，所有权管理委员会和主体管理委员会“ 3”，并吸收了社区单位和居民等诸如社区单位和居民之类的力量。所有各方都澄清了责任和义务，并根据社区政策和程序政策，并根据“宣传和宣传”的综合。智慧，解决问题的实际工作以及宣传和安心，我们将继续促进管理工作，包括居民的需求，包括居民开始问题，从邻里委员会开始问题，解决所有权管理委员会的问题，并解决问题管理问题，以实现所有党派的统治，或住宅管理委员会和所有权经理实施“三种管理机制”，以确保每个G广泛的管理，实践工作和良好的成果，并共同促进社区管理的高质量发展。秘书的这次圆桌会议不仅为新金镇住宅区的秘书提供了一个平台，还为土著组织提供了领导和动员，以解决管理所有权的问题。下一步，Xinjing Townwe将举办这项活动，以继续加深聚会并领导工作管理工作，继续提高合作机制，提高服务水平，并努力为居民创造一个越来越更好的生活环境，以便“小孩子”可以真正地玩“小孩子”，以便“小孩子”才能真正玩耍，以便真正地玩耍，以便真正地玩耍。er”并打开对居民的“最后一英里”。/摄影写：ji jiajia编辑：bi yangjing编辑：Yan Wenbin*在重印时请指示“上海更改”资源
