中建疆建五建成功举办第五届“总承包管理论坛”暨2025年“建设认证实力·五强两片区”示范党支部交流会
。成发文澜园项目示范党支部成果交流会。此次活动旨在交流先进经验，磨练实践技能，为全面提升承包管理水平和高标准履约能力发展注入新动能。公司党委副书记、总经理冯伟，党委副书记、纪委书记、工会主席赵云，党委委员、副总经理李志刚，经理助理、党建部部长田晓玲出席会议。 01. 领德李志刚发表题为《锚定发展合力，用“党建+”破解总承包管理难题，助推公司高质量发展”的主旨演讲，围绕党建融入生产经营、工程履约责任、总承包面临的短板、总承包管理水平同质化等问题为核心，提出四点主张：一是坚持党建融入中心。实现党建工作与劳动经营工作同谋、同部署、同推进，建立常态化协调机制，将党组织的优势转化为管理效率；并通过竞赛、创新创意等活动，赋予广大企业的承包权。二是充分发挥总部引领作用。通过跨部门协同决策项目实施中的主要问题，分层识别管理重点和难点，实施管理增量和渗透，做到目标明确、执行永无止境，切实强化总部效能的管控和支撑。三是深化落实规划调控。以合同工期为依据，完善三级节点四级规划体系，强化流程缩减和资源模拟，落实施工过程中的责任，强化预警纠偏和分级监控，促进工程绩效发挥作用。四是提高资源配置质量和效率。围绕企业发展和项目需求，搭建专业资源平台，完善聚集、资源整合机制评估发布，提前组织优质资源，为快速建设、完美履约提供支撑。 02. 承包管理一般经验交流与分享。在合同论坛综合交流中，9个入选项目以“夯实基础、强化管理、精益建设提高效益”为主题，分别从项目概况、关键事件识别分析、风险化解、工作实效、管理思路五个方面进行了阐述。开展面对面的经验分享和专题报告，展示项目在高效管理和过程控制方面的亮点和创新成果。通过系统化的政策落实和持续优化，实现了项目管理效率和质量的双重提升，为高质量发展和品牌价值注入强劲动力。 01 结合以创建“精益施工”项目理念创建“认证施工力量、五强两到位”示范党支部的合作，为项目继续深化党建领导、确保合同完美履约奠定了坚实的基础。会上，项目经理戴伟鹏以“四有”铸“四力”筑草战堡垒为主题，交流分享了示范党支部创建成果和承包“认证实力·五强两到位”的综合管理经验。他深入讲解，该项目以“风行”党建品牌为引领，通过深化“党建+”模式，将党建工作与安全生产、质量控制、科技创新等核心业务深度融合，帮助项目在生产经营中取得了显著成效。装配式建筑、智能建造等新技术推广，形成党建工作与生产经营同频共振、共同管理的良好局面。随后，全体员工观看了项目成果展示“提前出发，共同绘制精益建设发展‘蓝图’”的视频，进一步彰显了党建项目的作用。 04、冯伟在闭幕致辞中强调，要严格围绕公司“十四五”战略规划总体要求，深入探索以党的高质量建设保证履约质量、打造精品工程的新路径，全面规避总承包管理的主竞争，努力开创党建与生产经营协作的新发展。情况。根据实际情况公司对下一阶段工作提出三点要求：一是坚持党建领导，巩固党在劳动经营中融入的实效。各级党组织要以党建“风行”品牌为引领，找准党建和业务发展重点，把劳动经营重点难点作为党建工作主攻方向，依托“证照强、五强两到位”党支部建设模式。 ，围绕强履约、强市场、强安全、强质量、强效率等明确一体化路径。二是针对当前管理现状，有针对性解决总承包管理问题。公司在总承包管理方面积累了一定的经验并取得了初步成效，但核心管理能力仍然薄弱，专业控制不足。各单位、项目部要深入分析自身总承包管理存在的问题，制定目标措施，通过不断探索和改进，不断提高总承包管理能力。三是谱写公司高质量发展新篇章，落实现场生产组织工作，实施快速交错工作。加强资源平衡和工期控制，加强专业合作，促进设计、业务、采购、施工等环节高效协同，提高专业水平和质量安全管控；同时，构建完善的体系，执行“项目依法管理”的先行方针，加强提前策划和采购，精选战略分供应商，为项目的顺利开展提供坚定保障。或实现高质量的合同履行。 05.现场观察。在项目主持人的带领下，参会人员前往施工现场进行现场观摩。设有“党建工作观摩区”、“建设示范区”等多个观摩区。观摩人员通过现场讲解和实物模型观摩，以“加工标准与交付质量控制”为主题进行了现场交流，充分展示了该项目分公司的进展情况。党建工作与劳动经营深度融合取得惊人成效。
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