最近，中国家庭行业引起了外界的广泛关注。该行业的当前状况如何？企业如何生存并发展周期变化？记者最近采访了Red Star Macalline家居家具集团执行总裁朱·贾（Zhu Jiagui）。 “我的社区入口处有一家面包店。现在，我看到另一家与他开放50米的bun商店。bun头开始'买三个并获得免费'。”在采访开始时，朱·吉（Zhu Jiagui）谈到了他对社区入口处的面包业务的观察。这是他作为“商业退伍军人”的本能：“四个bun头最初是12元，但他们输掉了3元，他们损失了20多个毛利点。”朱吉（Zhu Jiagui）叹了口气，但他没想到，即使是工业界的bun店Trya也与开幕式保持一致：“从我作为客户的角度来看，我没想到早餐会为价格战，但他们开始战斗。”从小型企业到大型企业，似乎有一种压力和焦虑，似乎正在赋予商业世界。 Red Star Macalline在全国拥有400多家家具商店，并且是家具行业的领导者。在这次采访之前，朱吉（Zhu Jiagui）完成了整个行程的整个国家：成都，昆明，北京，乌鲁姆奇，baotou ...在每一个行程后面，红星麦卡琳（Red Star Macalline）努力打破当前市场环境中的状况。在今年7月底之前，该商业链接继续扩大行业的竞争，这是汽车主题大厅，总面积为20,000平方米。在Yunnan，Kunming和Fengyuan Road购物中心的1家商店。它结合了新的汽车品牌收藏品，高端汽车和其他业务，这已成为西南地区最大的汽车主题。八月初，宏伟的麦克西林新疆全球家居家具1号商店在乌鲁姆奇（Urumqi）开设了另一个“ M+高端房屋装饰设计中心”，总面积为10,000平方米。几乎同时，在蒙古内蒙古的Baotou Rare Earlia High-Tech区的Red Star Macalline Plaza上，Smart Life的高端品牌“ Dong Mingzhu Health Home”是Inner Mongolia的第一家商店。销售汽车和出售电器 - 这不是基本的红色星际市场企业。从一系列的动作中可以看出，红色星星麦卡林（Red Star Macalline）会随着传统家居家具商店的建筑物的销售和马太亚人的销售而变化，该家具店扩大了业务连锁店的家居装饰设计，家用电器和车辆销售。红星麦卡林（Red Star Macalline）的变化非常快。迄今为止，Red Star Macalline已任命了一个全国260,000平方米的汽车大厅，并建立了一个设计中心，总计730,000平方米。电器行业占据的地区超过10％。朱将红星麦卡利林（Red Star Macalline）转变为“ 60-15-15-10”商业模式。 “红星麦卡林的主要业务是家具，家具和家庭装饰设计，在这里，家庭建筑材料的成本为60％，家用电器属于15％，家庭装饰的设计占15％。在新的业务格式中，其余10％的股份涵盖了诸如车辆和餐饮设施之类的商业范围，涵盖了当前的商业链接，实际上是在当前的商业链接。行业竞争逐渐变得剧烈，如果我的沙发卖得很好现在，床垫也成了沙发，沙发的原始制造商也进入了床垫世界……实际上，不仅中国将军与世界相同。 Duravit带有Hansgrohe淋浴的浴室，两个品牌都集中在一个类别上，但Hansgrohe也从浴室出来，杜拉维特也出来了，因此，即使是“专用”的德国人，Zhu jiagui都在变化。现在，继续在家庭装饰设计领域进行扩展，然后以“人，汽车，房屋和Life”，它进入了新领域，例如车辆格式。企业需要找到一个可以拉直的基本曲目和业务逻辑。我们还测试了共享办公室，尝试了剧院和其他业务格式。但是，在最终的审查中，我们不在主要轨道上的人发现，我们的平台很简单。我们的平台很简单。我们的j只有足够的态度。 说。查看家庭装饰设计的价值。由于移动互联网开发和直播，近年来，中国的原始家具行业结构受到了挑战。盛大武士也对此深深地感动了：“所有中国都可以得到。我们的后勤都很好。电子商务的迅速发展使护城河有一些行业，信息并不顺利。”但是朱吉（朱“租赁作为你nderlying logic, the home decoration and home furniture industry is immense, with a long link, from system and windows doors, the heating and cooling of air conditioners, to curtains, fabrics, and decorations, and the links, the links, and the links, the links, and the links, the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links, and the links,链接，链接，链接，链接，链接，链接，链接以及链接以及链接。链接，太长，可以包括很多东西。生态系统。过去，不关注设计的现象在行业中很普遍。订购权。这种方法可能不会在将来欺骗年轻的消费者群体。该群体将为利基和设计的感觉付费，并享受设计中的家居装饰的情感量。”我们今天最关心什么？我们现在正在制作设计中心，并且是进口的产品设计，但是我们担心1995年和2000年出生的消费者将来会拒绝您，并且不会在不打招呼的情况下来。 “朱吉说。他说，红星麦卡利林（Red Star Macalline）希望通过创建“ M+高端家居装饰设计中心”来包括该设计，而丁的组合产品正在刷新对Red Star Macalline的年轻Mamimili的了解。红色星星Macalline的年轻Mamimili多年来一直在做M+ Design Center Business。根据Zhu Jiagui的MACALER，MACALL在MacLine上进行了许多案例。南昌，那里w作为一个设计工作室，进入后的年收入超过了三倍。 Meikaron希望通过进入这些设计工作室来改善生态系统，这些设计工作室还可以通过平台获得许多优势，例如Red Star Macalline提供位置，交通，供应链来源和运营支持，以增强设计师的能力。如果Red Star Macalline最终实现了积累出色的设计和优质产品的目的，那么它将能够与移动互联网家居家具生态系统建立“错位竞争”。在线产品的产品设计和质量的价格高于低价和不确定性。 Nais ng Red Star Macalline na sakupin ang mga mamimili na may mga kinakailangan para sa disenyo, kalidad at epekto - ito ay isang ekolohikal na angkop na lugar na nais ng lahat na makipagkumpetensya, at ito rin ay isang matigas na labanan upang labanan.
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