为了促进“双重行业红”的高质量运作，“三匹马”协调的高效率，“财产服务”的高质量改进以及人们对实际工作和实际成果的满意度的提高，Changini Road Street促进了赋予红色管理的权力。进入长舒新村庄社区，新完成的“红色文化墙”成为居民家门口的“红色教室”。在这里，该党的领导机制捕捉了根源，新兴和渴望成长。建筑团队的骨干，老党成员，大众代表和“第二梯队”继续护送社区管理的“三匹马”。党的先驱是“活跃”的红色基因寿命的第四位，由8个自然界组成，其中包括4个混合社区和4个商业住房社区，其中有16座高层建筑，7座多层建筑物和2,448户家庭。交流Nity情况不同，但常见的问题是，所有旧社区和旧电梯都经常关闭，关闭和管道泄漏。其中，长肖新村庄曾经是上海主要的上海Yaoshui Nong之一。它也是现代国家中国工业和中国工人运动的最重要的出生场所之一，也是红色文化的肥沃土地。作为“社区文化专家”，老党成员经常以红色文化为主题的社区演讲，这为党员的领导和领导角色提供了完整的游戏，而Theqin Lailai就是其中之一。 “中国共产党在早期的小工人中建立了第一所工人学校，而5月30日的运动保险丝也没有引起人们的注意。Qin Lailai建议在Changsi Residence District的总党中“开发红色文化墙”的想法。该公司已与该公司接触。设计团队设计和创建展览委员会。党的大楼已完成，“提升”价格的质量和提高，党的建设领导，并结合了党员，团队负责人，居民代表，社区专家和其他部队，形成了生动的情况，即“一切都在柴火中变得很高”。近年来，提高质量和价格是居民区的重中之重。澳门公寓社区有217名居民，费用的年收款率已超过90％。在调整价格费价格的过程中，“三匹马”共同努力，使用“红色会议厅”开放Ren和Du Meridians，与 - 拥有的分支机构会议和沟通会议。社区专家和脊柱团队还动员了“ Kakayarihan ng Mga Modelo ng Papel”。 “ ang pangkalahatang kalinisan ng koridor ay hindi sapat。可以清理频率吗？”这是最关心的问题R居民在咨询阶段。“现在就做！”住宅区大声地做出了反应。在居民区的哨声之后，管理站点进入站点以计算，全面衡量所有者的收入和所有者的所有权成本。根据“规则，两项协议”制定明确的服务标准。“三匹马”的影响。一个好的社区的“小结”和“将“过去的“父母””内化的“小结”是过去父母的缺点的“小结”，如果没有人与时间有关，它可以积累在影响统一的“主要障碍”中。如今，党员建立的“联系桥”分布在整个社区中，使过去的问题可以轻松解决。为了解决旧社区停车的困难，管理委员会带领一个团队调查周围的社区，并改变了停车管理规定超过30次； Arian管理严格实施了详细要求，例如完整的三个证书aND字母注册 - 以防止偏见；邻里委员会积极对肾脏和合作的解释在地下空间的重建中进行了解释。在古老的隆林公寓更新项目持续的那段时间里，Ariy管理委员会正在调查电梯替代需求。阿里安管理委员会（Arian Management Commitcon）导致居民代表多次调查该网站上的替代电梯公司。邻里委员会，所有权管理委员会，所有权管理委员会，ARI -OWN管理和居民代表已同意，并最终确定了电梯替换计划。由于社区维护基金达到了红线，因此只能通过更新维护基金来解决更改电梯的资金。在续签期间，邻里委员会，部分管理委员会，党员和PTHE团队的团队做了很多工作，资金差距达到了30万元人民币。为了为了立即解决频繁的电梯故障和旅行居民的困难，管理层同意在关键时刻促进资金促进资金，解决可能导致电梯或批处理维修的冲突。
